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為了更好地提高同進(jìn)科技的企業(yè)競爭力,公司引進(jìn)積分制管理。今天上午,同進(jìn)科技在三樓舉辦了《公平 快樂 獎勵 成長》——同進(jìn)公司積分制管理啟動大會。會議由人事部肖主管支持,總經(jīng)理陳總發(fā)言,廠長陳總啟動。本次積分制管理,是經(jīng)公高管到湖北荊門積分制發(fā)源地學(xué)習(xí),中層管理以上內(nèi)部學(xué)習(xí)后正式啟動的。
積分制管理是指運用積分來對員工的能力、綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位管理,用平衡、公正、公開的方式,考核員工的綜合素質(zhì),并將待遇、福利與積分掛鉤,從而達(dá)到激勵員工的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性。?一方面為員工建立掙積分的平臺,一方面為員工建立積分的使用平臺。
總經(jīng)理陳總總結(jié),積分制的核心內(nèi)容是八個字:公平、快樂、獎勵、成長。同進(jìn)公司大部分員工都是外地的,來到東莞為了追求什么?賺錢?養(yǎng)家?孝敬?養(yǎng)育兒女?如何能長久持續(xù)得到滿意的收入?積分制可以幫助我們更好地解決這些問題,在公平的工作環(huán)境中,快樂地工作。優(yōu)秀員工不一定積分高,積分高的一定優(yōu)秀。個人和企業(yè)共同成長和發(fā)展。
今天開始,同進(jìn)科技的每個人都有兩個賬戶:收入賬戶和積分賬戶。從根本上激發(fā)員工積極向上的源動力,放大激勵的效果,提高制度的執(zhí)行力,建立健康的企業(yè)文化,培養(yǎng)人才并留住人才。